В процессе рекрутинга мы используем самые результативные инструменты оценки персонала, которые оптимальны по времени, что позволяет сократить время подбора персонала. Но по желанию клиента, если ему требуется больше информации для выбора кандидатов, мы проводим дополнительную оценку:

• Сбор рекомендаций с предыдущих мест работы. В рамках данной оценки мы совместно с клиентом разрабатываем скрипт диалога  с предыдущими работодателями, связываемся с кандидатами для получения разрешения взять рекомендации от предыдущих работодателей.  По итогам формируем отчёт по проведённой оценки.

• Тестирование по компетенциям. Работодатель выбирает из представленных компетенций по каким он хотел бы получить дополнительную информацию. Менеджер проекта проводит с кандидатами тестирование по выбранным компетенциям и предоставляет заказчику бланк с результатами оценки и рекомендациями.

• Оценка по метапрограммам. Метапрограммы – это базовые фильтры восприятия человека и фокусирования его внимания, которые применяются ко всему спектру опыта, и определяют образ мышления, актуальные ценностные ориентации, личностные качества, стереотипное поведение, привычки, принципы и образ жизни. Наши рекрутеры проводят дополнительное интервью с кандидатами с целью выявления данных характеристик личности и по итогу предоставляем отчет по оценки.